現場質量管理是指生產第一線的質量管理，其主要任務是進行質量缺陷的預防、質量的維持、質量的改進和質量的評定。它包括四個方面：（1）預防設備缺陷的產生和防止質量缺陷的重復出現。（2）利用科學的管理方法和技術措施去及時發

現并消除設備質量隱患，把設備維持在規定的水平（原有水平）上。（3）運用質量管理的科學思想和方法，經常不斷地發現可以改進的主要問題，提高其工作性能，并組織實施改進。（4）根據已規定的工藝標準、質量標準、工作標準等進行質量的評定。它的目的就是控制各環節，實現整體工作質量的改進。例如在現場質量管理中可采用工藝質量流程方法；設置質量控制點；嚴格崗位責任制、質量責任制；強化質量監督檢驗工作；提高設備的診斷技術等工作。總之，加強質量缺陷的預防、維護、改錯和評定管理，都要從研究、分析、控制工序質量等方面考慮，并通過控制各生產環節、生產要素、技術質量等建立和完善現場質量的保證體系。

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